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Trabajemos
juntos

Tres formas de convertir la incertidumbre tecnológica en ventaja. Elige la que encaja con tu momento.

Trabajo con juntas directivas, líderes educativos y equipos ejecutivos que están navegando la adopción de IA y quieren hacerlo con criterio propio — no siguiendo tendencias.

No vendo soluciones de IA. Ayudo a pensar mejor sobre el futuro, a desarrollar capacidades humanas irreemplazables y a actuar con agencia real.

01 — Qué ofrezco
I Charlas & Keynotes
Empresas · Universidades · Conferencias · Juntas directivas

Una conversación que cambia el marco

Sesiones de 45 a 90 minutos para equipos ejecutivos, conferencias y organizaciones navegando la adopción de IA y la transformación tecnológica. No son charlas de tendencias — son conversaciones que cambian cómo tu equipo ve el problema.

Disponibles presencial o virtual en toda América Latina. Cada sesión se construye con el contexto específico de la industria, el momento y la audiencia.

Temas frecuentes
Inteligencia Artesanal — lo humano como ventaja competitiva
Future Building — de observar futuros a construirlos
Señales emergentes — leer lo que viene sin perder el presente
Liderazgo en incertidumbre — decidir sin mapa
Vibe Coding — de idea a producto en tiempo récord
El Arte del Autodiseño — identidad en la era de la IA
Formato Keynote · Panel · Apertura o cierre
II Asesoría Estratégica
Juntas directivas · C-suite · Líderes estratégicos

Prospectiva para quien construye su propio futuro

Acompañamiento a juntas directivas y equipos de liderazgo en transformaciones complejas. A través de Imaginar Futuros en EAFIT, ayudamos a organizaciones a anticipar tendencias en educación, trabajo y tecnología — y a actuar antes de que el futuro les llegue.

No es consultoría estándar. Es un proceso de pensamiento estructurado que ayuda al equipo directivo a desarrollar su propio criterio sobre el futuro.

Temas frecuentes
Lectura de señales emergentes en tu sector
Talento y roles del futuro
Escenarios estratégicos a 5–15 años
Adopción consciente de IA en organizaciones
Transformación digital con propósito
Cultura organizacional ante la incertidumbre
Formato Consejería · Radar trimestral · Taller de prospectiva
III Formación & Talleres
Equipos corporativos · Áreas de innovación · Talento tech

Capacidades reales para equipos reales

Programas de formación en IA, tecnologías emergentes y diseño de futuros para empresas que quieren desarrollar capacidades internas. Diseñados y ejecutados con Nodo EAFIT — miles de profesionales formados cada año.

Desde talleres de un día hasta programas de certificación de seis meses. El formato se diseña según la madurez y necesidades del equipo.

Temas frecuentes
IA generativa aplicada al trabajo
Programación y ciencia de datos para no técnicos
Design thinking y metodologías de innovación
Prospectiva aplicada para equipos
Liderazgo tecnológico consciente
Gestión del cambio y adopción tecnológica en equipos
Formato Taller · Bootcamp · Certificación · In-company
02 — Trabajo aplicado

Conversaciones que ya ocurrieron

Organizaciones que pasaron de observar el futuro a construirlo.

01 Sector energético
El reto

Entender qué futuros enfrentaría la industria en los próximos 15 años ante la transición global.

La intervención

Prospectiva estratégica con el equipo directivo: señales, escenarios y expertos internacionales.

El resultado

Informe de Señales 2030–2040 que guía decisiones de inversión. El equipo pasó de reaccionar a anticipar.

02 Empresa de tecnología · 200+ personas
El reto

Entender el impacto real de la IA en sus roles — sin pánico y sin ingenuidad.

La intervención

Keynote de Inteligencia Artesanal + taller de 4 horas identificando capacidades irreemplazables.

El resultado

Lenguaje común sobre IA y plan de adopción. La conversación cambió de 'nos reemplazará' a '¿qué hacemos mejor que ninguna máquina?'

03 Gobernación de Antioquia
El reto

Desarrollar capacidades en IA para docentes sin desconectarlo del aula.

La intervención

Programa Sinergia con Nodo EAFIT: fundamentos, aplicación pedagógica y reflexión ética.

El resultado

+1500 docentes formados con adopción activa en diseño curricular, en municipios no certificados del departamento.

«No se trata de adoptar tecnología.
Se trata de saber para qué.»
— José Betancur
03 — Preguntas frecuentes

Lo que siempre preguntan antes de decidir

¿Trabajas presencial o en modalidad remota?

Ambas. Las charlas pueden ser presenciales o virtuales en toda América Latina. La asesoría y formación se diseñan según las necesidades del cliente.

¿En qué idiomas ofreces tus servicios?

Principalmente en español. Para eventos internacionales con audiencias bilingües, el contenido se puede adaptar.

¿Cuánto dura una charla o keynote típica?

Las charlas van de 45 a 90 minutos. Los talleres de 3 a 8 horas. Los programas de formación de 4 semanas a 6 meses.

¿Trabajas con universidades y con empresas?

Sí, con ambas. Y también con gobierno, organismos multilaterales y fundaciones. La intersección entre educación, empresa y tecnología es exactamente el espacio donde opera Imaginar Futuros.

¿Cuál es el proceso para contratar una charla?

Escribes, contamos el contexto, revisamos si hay fit, acordamos los términos y diseñamos el contenido juntos. Sin formularios largos.

¿Puedo adaptar los temas a mi organización?

Siempre. Cada sesión se construye con el contexto específico de la industria, el momento y el equipo. No hay sesiones enlatadas.

¿Qué diferencia la asesoría de una charla?

Una charla cambia el marco de cómo piensan. La asesoría acompaña la transformación en el tiempo — con sesiones, herramientas, informes y seguimiento.

04 — Siguiente paso

¿Listo para diseñar
tu propio futuro?

Cuéntame el contexto de tu organización, el evento o la transformación que estás navegando. Respondo en menos de 48 horas.

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