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Todos mis artículos archivados.

2026 88
April 12
  • Las nueve señales

    Imaginar Futuros presentó su informe de tendencias energéticas 2030–2040 en Energy Valley. Nueve señales que abren conversaciones.

  • El punto y coma

    Saber usar un punto y coma no es señal de que escribiste con IA. Es señal de que leíste.

  • Cuando llegan, ya no están

    Con la IA, la curva de adopción ya no garantiza que esperar sea suficiente. Los laggards no llegan tarde a la fiesta: llegan a una diferente.

  • El gerente que siempre existió

    Usar IA sin entender qué construyes no es nuevo. Es el gerente de siempre, con nuevas herramientas.

  • El aliado de las 11 de la noche

    En una sala de urgencias, Claude se convirtió en un aliado real. Sobre tecnología que nos acompaña en los momentos difíciles.

  • Empieza desde donde quedamos

    La IA no es solo un buscador. Es un sistema que crece con lo que le das. Un copiloto que recuerda quién eres y qué estás construyendo.

  • Alguien igual a ellos

    No fue el ingeniero. Fue la gerente de nómina. Y eso movió a 600 personas más que cualquier demo espectacular.

  • La sala con alma

    Fui a hablar de IA y terminé aprendiendo que los líderes más receptivos no siempre están en las salas de juntas.

  • La reunión que nadie convocó

    La diferencia entre jefe y líder no está en el cargo. Está en si tu equipo dirá que construyó contigo, o que le dijiste qué construir.

  • La desesperación también es una instrucción

    La desesperación actúa por debajo: cómo la presión en IA genera hacks en lugar de soluciones reales

  • El nombre

    Tardé décadas en saber por qué pensaba diferente. El diagnóstico no te dice que eres diferente. Te dice que la diferencia tiene estructura y dignidad.

  • El error en público

    Un error humano en Anthropic expuso código de Claude. Lo interesante no fue el error, sino cómo Boris Cherny lo gestionó en público.

March 23
  • El manifiesto prestado

    Sobre guardar un espacio en blanco para las ideas que aún no tienes, y sobre escribir el tuyo.

  • Lo que los datos no dicen

    Los despidos en tech son reales. Pero la narrativa que se construye alrededor de ellos omite la mitad de la información.

  • La pregunta que casi nadie le hace a la IA

    Cómo usar la IA para desafiar tu propio pensamiento, no solo confirmarlo

  • De fábrica

    Las tecnologías digitales no emergen de la nada. Llegan con valores incorporados que muchas organizaciones adoptan sin cuestionar.

  • El consejo que te están vendiendo

    Cómo distinguir el consejo que te orienta del que solo te vende tranquilidad empacada como expertise

  • El manual que nadie escribió

    Por qué las organizaciones lentas no tienen problema de herramientas, sino de gobierno

  • La textura del robot

    La verdadera innovación en robots domésticos no es técnica, es emocional: cómo se siente estar cerca de una máquina

  • El demo siempre funciona

    La brecha entre el demo y la realidad siempre ha sido el chiste no dicho de la IA. Hasta que alguien construye el producto de verdad.

  • Ensayar futuros

    No se trata de predecir qué va a pasar, sino de decidir qué queremos construir. La diferencia entre mirar el partido y entrar a la cancha.

  • El cuello se movió

    La IA cambió dónde está el cuello de botella: ahora es la capacidad de discernimiento

  • El error correcto

    Los errores humanos se vuelven la única prueba de que alguien estuvo ahí

  • El filtro de la servilleta

    Si no puedes explicar tu idea en una servilleta, no la entiendes todavía. La IA no genera confusión, la amplifica.

  • El pirómano del seguro

    Una reflexión sobre cómo los gigantes tecnológicos nos presentan narrativas de utopía o apocalipsis para justificar su control.

  • El criterio no viene en el prompt

    El criterio no es algo que se le pide a la herramienta. Es lo que se le lleva.

  • La confesión incómoda

    Sobre vibe coding y por qué el problema del código de IA no es quién lo escribe, sino si alguien puede responder por él

  • El molde

    Reflexión sobre cómo el contenido está optimizado para emocionar, pero ¿sigue siendo verdadero?

  • La instrucción que importa

    Karpathy programó la herramienta que entrena sin intervención. Pero antes, escribió el documento que le dice qué vale la pena explorar.

  • El mapa no es el territorio

    La brecha entre el potencial de la IA y nuestro uso real no es tecnológica, es nuestra.

  • El escaparate

    La diferencia entre explicar para que entiendan y explicar para que vean que entendiste

  • Lo que no se puede automatizar

    La IA automatiza la producción, pero no el juicio. El futuro pertenece a quienes saben cuándo algo está realmente bien.

  • El aplauso fácil

    El impostor nunca titubea. El experto verdadero se contradice. ¿A cuál aplaudimos?

  • Temperatura

    El algoritmo me recomendó un comediante. No cambié de ideas. Cambié de temperatura. Sobre lo que pasa cuando dejas entrar el humor entre tanta tecnología.

  • La Unhackathon

    Un hackathon sin pitches, sin jueces, sin premios. Lo que pasa cuando la gente simplemente hace.

February 23
  • En 2026 no gana el más viral

    Por qué la viralidad ya no es ventaja cuando todos tienen las mismas herramientas. La pregunta real es si construyes algo genuino.

  • Pedir no es dirigir

    La diferencia entre pedir y dirigir en IA. Cómo pasar de apostar a prototipar ideas a la velocidad del pensamiento.

  • Cuando nadie lo pide

    La cultura hustler le puso precio de entrada a la creatividad. Lo que construís cuando nadie lo pide es lo único que podés llamar tuyo.

  • Inteligencia sin criterio

    Por qué la verdadera inteligencia no es obediencia ciega, sino saber cuándo cuestionar la pregunta.

  • El segundero honesto

    Un detalle en el ícono del reloj del iPhone revela más sobre diseño honesto que cualquier manifiesto: coherencia entre recursos reales y lo que mostramos.

  • La trampa de la complejidad en los futuros

    ¿Por qué lo simple en futuros es lo más difícil? Sobre el arte de destilar complejidad en claridad y darle agencia a las personas.

  • El futuro en el pasado

    Un ejercicio de diseño de futuros que cambia todo: imagina que ya lograste algo extraordinario. Narra desde el éxito, no desde la incertidumbre.

  • Trabajar con Claude, no solo hablar con Claude

    Claude Cowork no te responde. Trabaja. Cómo pasar de hacerle preguntas a la IA a darle tareas reales con archivos reales.

  • El proyecto 52

    Rovio hizo 51 juegos antes de Angry Birds. La pregunta no es cuántos intentos te tomó. La pregunta es si estás construyendo algo.

  • La caja no te protege

    La tecnología puede construir la caja. Pero no puede configurar tu intención.

  • Aprendiendo los Ritmos

    Confundimos aprender los ritmos con esperar a dominarlos antes de participar

  • Construir sobre arena

    Copiar código sin entender los fundamentos no es progreso. Es construir sobre arena, aunque lo hagamos a escala con agentes autónomos.

  • Presente

    No rendirse es seguir apareciendo. Soltar es reconocer cuando algo ya no sirve. La diferencia entre estar ocupado y estar presente.

  • El practicante que me salvó

    En lugar de un agente que actúa solo, creé un practicante que me obliga a pensar en voz alta y procesar el ruido mental

  • Las trampas del futuro

    Los hermanos Wright volaron porque convirtieron lo imposible en preguntas específicas. El diseño de futuros no necesita más frameworks.

  • La Tubería y El Poeta

    Más allá del hype: qué hay realmente dentro de un agente de IA como OpenClaw. Plomería glorificada, no magia.

  • Velocidad vs Responsabilidad

    James Bach pregunta lo incómodo. La IA puede multiplicar tu velocidad por 10, pero quién es responsable cuando todo va rápido y mal.

  • Sin Permiso

    Mientras las empresas debaten políticas de IA, sus equipos ya decidieron. Ya están trabajando diferente.

  • Instrucciones para colaborar

    La IA me obligó a escribir las reglas de colaboración que siempre necesité con humanos

  • El lente

    El lente determina qué vemos, qué conexiones hacemos, qué nos mueve a actuar. Y es más importante que los hechos.

  • Fingir indiferencia

    El problema no es querer crecer. Es fingir que no nos importa mientras revisamos las métricas cada mañana.

  • El espejo de Moltbook

    Moltbook nos obliga a hacer las preguntas correctas sobre autonomía y control en la era de los agentes de IA

  • El atajo y el costo

    La IA no te hace más tonto. Pero la dependencia pasiva sí. La diferencia está en cómo la usas.

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