Tema: organizaciones

La parte difícil de automatizar nunca fue construir la herramienta. Es ver que la tarea existe.

Diez líneas sobre quién lleva la IA a una organización sin evangelizarla: escuchar antes, nombrar el miedo y dejar de cazar unicornios para formarlos.

Cuando todos parten de la IA, las buenas ideas se vuelven las mismas. Lo que nos diferencia es empezar con criterio propio: desde ahí la IA potencia, no promedia.

Amy Webb enterró su reporte de tendencias. Una señal de que leer señales no es predecir el futuro: es ganarse el derecho de llegar temprano.

Repartir licencias de IA no transforma una empresa. La herramienta llega, la capacidad de dirigirla no.